Lederutvikling

Lederutvikling

For oss kjennetegnes de modige organisasjonene av gjennomgående høy grad av psykologisk trygghet og autentiske ledere på alle nivåer, som våger å gå foran som gode rollemodeller. Vårt arbeid utføres gjennom samlinger med påfyll av kompetanse, øvelser, diskusjoner, individuelle refleksjoner og gruppeoppgaver. Vi tilrettelegger programmene våre etter din organisasjon, slik at lederne får nytte av kompetanseheving som er relevant i deres egen hverdag.

Hva er mot i lederskap?
Mot i lederskap innebærer å være autentisk og ærlig, selv når det er vanskelig. Det betyr å ta ansvar for feil, lære av dem og bruke disse erfaringene til å vokse. En modig leder tør å utfordre status quo og oppmuntre til innovasjon og kreativitet i teamet.

Hvordan kan ledere utvikle mot?

1. Selvrefleksjon
Ledere bør regelmessig reflektere over sine handlinger og beslutninger. Hva motiverer dem? Hva frykter de? Ved å forstå sine egne styrker og svakheter kan ledere bedre navigere utfordringer med mot.

2. Åpen kommunikasjon

Skap en kultur der åpenhet og ærlighet verdsettes. Dette gir rom for at team-medlemmer kan uttrykke sine meninger og bekymringer uten frykt for represalier.

3. Støtte og mentoring

Ledere bør søke støtte fra mentorer og kolleger. Å ha et støttende nettverk kan gi den nødvendige tryggheten til å ta modige beslutninger.

4. Kontinuerlig læring
Mot kan styrkes gjennom kontinuerlig læring og utvikling. Vi lærer ledere å ta metaperspektiv på egen deltakelse, både individuelt og i grupper. Vi ønsker å legge til rette for at læring fortsetter etter endte programmer.

Eksempler på modig lederskap

Mot er en kraftig ressurs i lederutvikling. Ved å skru opp volumet på mot kan ledere ikke bare forbedre sin egen effektivitet, men også inspirere og styrke sine team. I en verden i konstant endring er modige ledere de som vil navigere fremtiden med suksess. Å utvikle mot som leder kan være utfordrende av flere grunner.

Noen vanlige utfordringer:

Frykt for feil

Mange ledere er redde for å gjøre feil, noe som kan hindre dem i å ta modige beslutninger. Frykten for å mislykkes kan føre til at de velger tryggere, men mindre effektive løsninger.

Motstand fra andre

Å være en modig leder kan innebære å ta upopulære beslutninger eller utfordre status quo. Dette kan møte motstand fra kolleger, overordnede eller teammedlemmer som foretrekker å holde seg til det kjente.

Manglende støtte

Uten et støttende nettverk kan det være vanskelig for ledere å finne motet til å stå opp for sine beslutninger. Støtte fra mentorer, kolleger og teammedlemmer er avgjørende for å bygge selvtillit og mot.

Tids- og ressurs-begrensninger
Ledere har ofte mange oppgaver og begrenset tid, noe som kan gjøre det utfordrende å fokusere på personlig utvikling og å bygge mot. Tidspress kan også føre til at de velger enklere løsninger fremfor de modige.

Usikkerhet og kompleksitet
I en verden i konstant endring kan usikkerhet og kompleksitet gjøre det vanskelig å ta modige beslutninger. Ledere må navigere gjennom ukjente farvann og ta risikoer uten å ha alle svarene.

Personlig komfortsone
Å utvikle mot krever at ledere trer ut av sin komfortsone og konfronterer sine egne frykter og begrensninger. Dette kan være en stor personlig utfordring.

Å være bevisst på disse utfordringene og jobbe aktivt med dem kan hjelpe ledere med å utvikle mot, bli mer effektive i sine roller og utvikle bærekraftige organisasjoner.

BRAVE utvikler modige ledere og organisasjoner.

Kontakt oss

Ledergruppeutvikling

I dagens dynamiske næringsliv er effektivt lederskap avgjørende for å sikre en bærekraftig organisasjon. Vi tilbyr ledergruppeutvikling som kombinerer innsiktene fra Henning Bangs forskning og prinsippene for modig lederskap. Våre programmer er designet for å styrke samarbeidet, kommunikasjonen og tilliten i din ledergruppe.

Fordelene ved Ledergruppeutvikling
Henning Bangs forskning viser at ledergrupper som presterer godt, er kjennetegnet av et klart formål, god rolleforståelse, lagånd og psykologisk trygghet. Ved å jobbe systematisk med disse elementene, kan din ledergruppe oppnå høyere effektivitet og bedre resultater.

Vi arbeider for at du og din ledergruppe skal utvikle mot.
Det innebærer blant annet at dere skal våge å være sårbare og autentiske. Dette skaper en kultur preget av tillit, resiliens og sterkere engasjement. Modige ledere er i stand til å ta vanskelige beslutninger, navigere gjennom usikkerhet og inspirere sine team til å yte sitt beste.

Skreddersydde Program for Din Ledergruppe
Vi forstår at hver ledergruppe er unik, og derfor skreddersyr vi våre programmer for å møte nettopp deres behov.

Et typisk program inkluderer:

Måling av Ledergruppeeffektivitet

Vi benytter Henning Bangs verktøy for å måle effektiviteten i din ledergruppe. Dette gir oss verdifull innsikt i styrker og forbedringsområder.

Samlinger

Gjennom interaktive samlinger jobber vi med utvikling av dere som ett team, med fokus på mot, tillit og dilemma-diskusjoner.

Fasilitering av Ledergruppemøter

Vi observer deres ledermøter for å identifisere dynamikker og samhandlingsmønstre. I tillegg fungerer vi ofte som en veileder hvor vi trener dere på å gjennomføre effektive møter preget av struktur og god kommunikasjon.

1-1 Coaching

Personlig coaching for hver leder, med fokus på individuell utvikling i lederrollen.

Ønsker du en mer effektiv og modig ledergruppe?

Kontakt oss

Brave Leadership Jannecke Bugge coaching

Coaching 1:1

En coach kan være en uvurderlig ressurs for ledere som ønsker å utvikle mot og bli mer effektive i sine roller. Vi kjenner læringskurven. Det krever mot på veien til å bli god i noe nytt.

En coach kan bidra til å styrke en leders mot ved å gi:

Økt selvinnsikt
Støtte og oppmuntring
Utfordring av komfortsonen
Utvikling av ferdigheter
Konstruktiv tilbakemelding
Strategisk tenkning

Har du vurdert å jobbe med en coach, eller er det noe spesifikt du lurer på om coaching?
Fra metastudier vet vi at relasjon og tillit mellom coach og coachee har stor betydning for den opplevde verdien av samtalene. Det betyr at du skal kjenne at samtalen med en av oss passer for deg. Og det vet jo ingen før vi har snakket sammen. Ta gjerne kontakt og still oss spørsmålene du har, så kan du selv vurdere hva som passer for deg.

Hvordan blir en leder modigere ved å ha en coach?

Kontakt oss

Hva annet tilbyr vi?

Sjekk ut vår YouTube-kanal med faglig innhold. Der ligger det blant annet digitale faglunsj-videoer som tar opp mange interessante temaer innen lederskap. I tillegg holder vi gjerne foredrag for din bedrift eller på relevante konferanser.